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反正也有空,手铐什上就跟大家把上次评论的一些疑惑理清。
各位,原理看出这里面的门道了吗?这意味着,原理百度抛弃掉新闻源机制(至于有多大影响,我们稍后再说),又重新构建了一套新的机制,把鸡蛋从一个要“破掉”的旧筐子拿到了新框里,更狠的是,在这个新框里,你可能要付费才有可能进阶到VIP2甚至VIP3,以争取到足够的竞争筹码。很简单,手铐什上既然百度搞了这么个筛选机制,筛选掉谁就成为关键了。
第一类,原理小站以及自媒体站,这是首当其冲的一个群体。想想也是,手铐什上就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样,手铐什上把那些“优质”的、用户体验好的圈住了,他们的身份感、认同归属感也强,支付意愿更强不是?至于后期怎么收费、怎么分成,还不是好商量?第二类,公关公司以及部分企业PR,这算是捆在一条线上的群体。公关公司和部分企业PR之所以受冲击,原理是和笔者刚提到的第一类群体可能被筛选掉紧密相关的,原理问题是——即便以新闻源收录为考核指标,有点经验和追求的公司都会对收录站点有要求吧,比如,要求新浪、网易、凤凰这样的门户,以及类似环球网、中国新闻网、和讯这样的主流媒体,再不济也得要求品途、百度百家这样的吧!难不成收录要求会低到什么建站厅、大名网这样土的不行、根本没听说过的网站?如果真是这样的,那我只能说,活该受影响……第三类,时效性差的传统媒体,这类媒体已经被唱衰了好几年了。
不过,手铐什上这其实是个很搞笑的事情。我们来聊点不一样的,原理说点“真话”。
从PC时代的凤凰沦落到新媒体时代的“落汤鸡”,手铐什上百度太需要存在感来证明自己并不落伍并没被淘汰了,手铐什上所以百度从推出百度百家,再到推出升级版百家号,火急火燎、雷声轰轰地在移动端折腾了半天。
原理取消新闻源真意味着什么?你还是被套路了接下来换个维度说说。企业在面对激烈变化的环境以及严峻挑战竞争之时,手铐什上为谋求生存与发展,往往不得不做一个总体性、长远性的打算。
虽然很多商家都在大量制作VR内容,原理但是他们的内容并不能多平台通用,用户又不可能去为了某些内容去购买多套VR设备。按照这个趋势,手铐什上2年后的VR市场规模不会超过200亿美元。
HTC要想在这一众对手中抢夺市场份额,原理定然需要费一番力气的。后期的HTC,手铐什上处处都要受制于人,更遗憾的是HTC长期安于现状,在后面5年的时间里,哪怕能解决其中的一个问题,也不会这么快就败家。